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2020-06-30
规模化和专业化的演进结果给企业带来了一个负面的影响,那就是管理的分散化。这时手工管理,无论专业化管理做得有多到位,数据始终分散在数百种单据中。很少有企业能够每天对这些单据进行汇总统计,而几乎每一个老板又总是想在最短的时间里掌握企业的各种状态。
2020-06-29
所谓“无规矩不成方圆”,每家工厂必须要有自己成套的生产管理流程,才能保证企业正常运转,但如果有生产管理软件的帮助便可事半功倍。那生产流程管理软件可以帮助工厂做哪些事情呢?
2020-06-28
"十三五”期间,随着我国在世界地位的逐渐强大,传统机械行业也日趋发展迅速,很多国外机械制造商纷纷来抢占中国市场,造成国内企业日感竞争紧迫。因此,国内机械行业企业都需迅速采取信息化管理手段,去提高市场反应速度、增加生产柔性、加强成本控制等,这样才能更加从容的去应对激烈的竞争环境,提高企业竞争力
2020-06-23
ERP是企业管理生产软件的有效工具,通过ERP工具企业节省了好多的人力物力,针对ERP的使用,企业集中在供应链管理、精益生产管理、事先计划与事中控制管理、财务管理和生产控制管理几个模块。
2020-06-22
计划是任何经济管理工作的首要职能;是一切现代化大生产的共同特点;是各项工作的指南;是动员和组织企业职工完成用户需要的产品的重要工具。
2020-06-20
这里将ERP项目实施中可以遵循的规律总结一套315法则,所谓ERP项目实施的315法则,即3个准,1个狠,5个稳。
2020-06-19
长期以来,生产管理信息系统和设备控制系统作为不同领域的系统在企业中分别建设,他们作为两个独立的系统运行,二者之间不存在信息交流,然而在企业实际的运行过程中,管理者更希望ERP等业务管理系统的工单能直接下达给控制系统
2020-06-18
目前,全球正在推动信息通信技术与制造技术、新能源技术等交叉融合,人类社会正在进入万物互联、虚实结合、智能计算、开放共享的新时代。对于制造业也应学会适应这个新时代,将工厂从数字化工厂转型为转型为智能工厂的同时并不断将其提升。
2020-06-18
如果产品质量从产品的设计方案开始,一直到整个产品从流水线上制造出来,其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证,那么质量检测和返工的现象自然就成了多余之举。因此,必须把“出错保护”的思想贯穿整个生产过程,保证每一种产品只能严格地按照正确的方式加工和安装,从而避免生产流程中可能发生的错误。
2020-06-17
模具成本的管控与质量和交期成正比例关系。如果模具品质一次性做到位,少有修改,交期缩短,这样企业制造成本就相对降低,才能真正赚取利润,在市场中承接模具订单就具有竞争优势。反之,企业不仅无优势,还会因为反反复复搞不好而不赚钱甚至赔钱。
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